A Agile Test Leadership at Scale (CT-ATLaS) trata em como organizar e melhorar a qualidade e os testes em organizações ágeis de forma estratégica, promovendo uma mentalidade de qualidade em toda a empresa. Foca na transição de modelos tradicionais para abordagens Lean e Ágeis, ajudando a resolver problemas e aprimorar processos de teste e qualidade. Ela aborda como escalar esforços de teste e garantia de qualidade, incentivando uma cultura de qualidade em toda a organização.
Complementa outras certificações, como o CTAL-ATT (práticas técnicas) e o CTAL-TM 3.0 (projetos tradicionais e híbridos), diferenciando-se por focar exclusivamente em abordagens ágeis.
Material de Estudo Examinável
CT-ATLaS Corpo de Conhecimento 2.0
https://glossary.istqb.org
(na língua portuguesa com extração para leitura offline)
Material Não Examinável
Ficha do Exame
Pré-requisitos: estar aprovado na Qualificação para Exames CTAL
Idioma: Língua Portuguesa (Brasil)
Número de questões: 40
Tipo de questões: múltipla escolha
Tempo de Exame: 120 min (estrangeiros: +25%)
São acrescidos 15min para preenchimento dos dados do candidato e as respostas no gabarito.
Pontuação: 71 pontos (1 a 3 pontos por questão)
Aprovação: mínimo de 65% de acertos ou 47 pontos
Distribuição das questões e pontuações:
| Capítulo | Questões | Pontuação |
| 1 | 4 | 4 |
| 2 | 6 | 12 |
| 3 | 7 | 11 |
| 4 | 11 | 20 |
| 5 | 12 | 24 |
Valores da Certificação
É esperado que a pessoa certificada esteja apta a:
- Promover uma mentalidade e uma cultura de qualidade orientadas por valores;
- Co-criar e implementar uma estratégia de teste organizacional que desenvolva a qualidade e os recursos de teste;
- Melhorar continuamente os processos de teste em nível organizacional, abordando os desafios de teste no contexto do desenvolvimento de produtos ágeis em escala.
Conteúdo programático
Cada capítulo necessita de um tempo mínimo de dedicação ao estudo ou treinamento. Este tempo está expresso em minutos e apresentado entre parênteses após cada capítulo abaixo.
Quality Assistance
O capítulo 1 apresenta a Quality Assistance como uma abordagem ao gerenciamento da qualidade que é crucial para o desenvolvimento e a manutenção de uma organização orientada por valores. Ele aborda como a Quality Assistance, como uma abordagem, se encaixa nos conceitos conhecidos de teste de software, como gerenciamento de testes, controle de qualidade e garantia de qualidade. O Agile Test Leadership at Scale concentra-se em permitir que outras pessoas na organização desempenhem responsabilidades de qualidade e teste, a fim de promover uma mentalidade e uma cultura de qualidade em nível organizacional. Este capítulo enfatiza quatro habilidades importantes para desenvolver competências e dimensionar a qualidade e os testes em uma organização.
Melhorar a Qualidade e o Fluxo em uma Organização Orientada para o Valor
O capítulo 2 estabelece métodos para facilitar a identificação e a otimização dos fluxos de valor operacionais e de desenvolvimento. Ele também descreve o que é um fluxo de valor, a notação usada para criar um mapa de fluxo de valor e por que é essencial entender os conceitos e o pensamento por trás dessa metodologia Lean. O capítulo continua com a análise de um fluxo de valor a partir de uma perspectiva de qualidade e teste, incluindo sugestões de métricas importantes. Por fim, ele destaca a importância de eliminar o desperdício como forma de melhorar a qualidade e o fluxo em uma organização orientada por valor.
Melhoria contínua da qualidade e dos testes.
O capítulo 3 baseia-se nos métodos de melhoria estabelecidos no capítulo anterior, mas também expande as técnicas de apoio à solução consistente e sustentável de problemas. Ele explora abordagens como o ciclo PDCA para atingir esses objetivos e instiga uma cultura de melhoria em uma organização. O capítulo apresenta o pensamento sistêmico e a análise de causa-raiz como abordagens para identificar as causas dos problemas de qualidade e teste nos fluxos de valor. Ele também aborda a técnica do diagrama de loop causal. Por fim, o capítulo 3 expande a compreensão das técnicas de solução de problemas e sua aplicação consistente em uma organização.
Estratégia de teste organizacional em uma organização orientada por valor
O capítulo 4 estabelece uma estratégia de teste organizacional e apresenta práticas de suporte a DevOps e explica a importância de incorporá-las à estratégia de teste organizacional. Em sua essência, ele tem como objetivo fornecer orientação sobre como uma organização orientada por valores pode criar e implementar uma estratégia de teste organizacional e também como validar se o teste está alinhado às necessidades técnicas e comerciais essenciais usando técnicas de avaliação. Ele também explora como uma liderança de teste ágil se encaixa em uma organização orientada por valores, destacando um conjunto diferente de responsabilidades que entram em jogo.
Processos de teste em uma organização orientada por valor
Este capítulo é dedicado à análise dos processos de teste em uma organização orientada por valor e permite que o participante analise os desafios específicos dos testes no contexto do desenvolvimento de produtos ágeis em escala. Também são abordadas práticas ágeis em escala que ajudam a coordenar os esforços de teste em equipes ágeis e não ágeis. Ele também define métricas de teste e fluxo relacionadas, estabelecendo transparência para as partes interessadas. Parte do capítulo também se concentra na análise das atividades de teste e dos processos de teste que são importantes para adequar a agilidade dos negócios usando uma abordagem de assistência à qualidade. Por fim, o capítulo 5 apresenta e expande quais atividades de teste devem ser realizadas por equipes alinhadas ao fluxo e quais devem ser realizadas por equipes de serviço especializadas.
